一、大陆地区奶茶加盟
区域奶茶加盟原则:

我们目前在中国地区采用区域授权制度,基本授权范围约为100万以上人口的区域(或城市),并未开放单点加盟。 也因为非单点加盟,所以能取得授权的重点是,贵方必须做到授权区内快速开店(目标为一年5家)的承诺。而相 对这个目标压力,贵方初期至少必须准备5家店的资金才足以因应初期的资金需求。

二、coco奶茶加盟区域授权Q&A :
Q:为什么初期需要准备一笔资金?
A:因为我们在中国地区采区域授权制度,而取得授权的重点是必须承诺能以一年开5家店的展店速度于授权区内 快速开店,而初期资金是包括未来一年开店所需和区域授权及技术移转的资金需求,并非单纯开一家店之费用。

Q:授权区域是如何划分?
A:基本上授权范围是以约一百万口数为单位来划分,视区域大小及该区域之发展潜力及区域价值而判定例如上海就会被切割成数个区域,而南京就会分成2个区域,深圳也会被划分为数个区域。

Q:如果取得区域授权经营,贵公司提供哪些服务?
A:完整教育训练及考核
标准作业流程之提供及落实执行提供全套
每年新产品上市与技术移转
完整产品组合及市场定位
开店前后专人驻地培训辅导与活动支持
精准的店面评估与最高的开店成功率
促销活动规划推动

Q:目前大陆门市之营运概况?
A:目前苏州(包括无锡、吴江、常熟、昆山),上海(包括松江区、徐汇区、闽行区及杨浦区),南京,厦门,武汉,广州,宁波,南通,镇江及常州均已授权,授权区域持续增加中。

Q:是否食材均要向总公司采购?仓库在哪里?公司是否有车队?食材是来自台湾还是在大陆生产?
A:食材一定要跟总公司采购,仓库设在上海;公司有自己的车队,但只供上海区使用,外城市只送各区仓库,不送至店面。食材部份都是选用世界各地采购的优质产品。

Q:要成为贵公司的合作伙伴,要具备哪些条件?
A:管理经验及能力
人脉关系
地缘关系
服务热忱、全心投入
认同与配合
资金

Q:当我在某区看到CoCo门市,是否这就表示该区已有人取得授权,不能再谈了?
A:基本上正确,但一般较大型的都市会切成数区,所以并非表示该「城市」全部授权了;细节烦请来函询问。

Q:我可以找你们的区域授权者,谈在其区域内加盟的事宜吗?
A:不行;取得区域授权者只能独立经营该授权区,不得再招募加盟、收取加盟金或转卖原物料,违者会依授权合约之规定,处以高额罚金或撤销授权。

三、coco奶茶加盟示意图

Q1:洽谈流程
A1: 全程时间约3-6个月,视个案而有不同。
初步了解→初审(文件审查)→面谈→复审(面谈)→受训与沟通(面谈)→签约→结训→当地开发职前训练→当地开发。



Q2:是否所有原物料要向总公司采购? 仓库在哪里? 是否有车队做配送?食材是来自台湾还是在大陆生产?

A2:有关原物料:高品质是CoCo的坚持与优势,因此关键原物料一定从台湾 进口,且各门市必须向总公司采购以维持品质稳定性,如此才能确保跨区域 但各地品质不变;在幅员广大的大中华区域更突显品管掌控的重要性,而维护品牌形象需要各区夥伴的全力配合。部分非关键的原物料可在当地取材,但仍保持原有品质整体的整体口感,如此因地制宜的目的,乃著重於公司在
地化长久经营的决心,并可大幅降低进料成本。除此,公司有稳定配合的台湾供应商随公司脚步前进大陆,这些卫星厂商能配合继续生产高品质且优惠价格的原物料,供应链上下游的关系亦相当紧密。唯有坚持高品质、进料弹性并取得进价优势,才能在权衡优质饮品与降低成本中做出最佳组合,同时为投资者与消费者谋福利。
有关物流配送:除泛上海区域建有大型总仓库外,在北京分公司与成都分公司也都有总仓库以做物流配送,朝零时差且全方位的物流运输系统迈进,力求满足各区域合作夥伴在采购与配送上的即时性与正确性。

Q3:如果取得区域授权,公司将提供哪些资源?如何收取费用?
A3:建议收费与资源一并了解,可帮助洽谈者了解本司优势及收费合理性。详情请来电(信)询问。
本公司具备高绩效的营运经验、完整后勤支援系统,以及专业技术移转能力,才能提供夥伴充沛资源以支应初期开店以及日后多家面店的日常运作。连锁体系中讲求『全球一致』与『在地调整』,总部除了要有永续经营的务实理念外,更要藉由菁英团队的结合来实施执行力与弹性应变能力,才能将连锁品牌拓殖到世界各区且符合终端消费者的需求。综上所述,本司具有执行力的前线营运、健全且具弹性的后勤体系,再加上具有产业经验的优质合作夥伴, 一起共创双赢并长久经营。


Q4:要成为贵公司的合作夥伴,要具备哪些条件?

A4:除了前述必备的基本门槛 ,若您具备如下优势将有助於通过初审:
1.精实的团队组成
若您为团队组合且各成员股东皆具有管理实力,将有助於日后营运。此外,贵团队若能对管理者作出充分授权将提升总部与夥伴间的沟通效果。

2.具优势的学经历背景与管理能力

3.认同CoCo经营理念并遵循总部力行的管理制度

4.个人特质:
勤奋踏实的工作态度
创业精神与领导者风范
与时俱进的世界观

5.财务与资金:
稳健的财务状况


Q5:若在某区看到CoCo 门市,是否这就表示该区已有人取得授权?

A5:基本上是正确的,若以100万人口划分为一个区域授权,则较大型的都市可能被划分为数区并寻找一组以上的夥伴进行合作。详细情形仍应向服务专员洽询。



Q6:我可以联系贵公司的合作夥伴并向他取得授权吗?

A6:合约中明载在授权区域内即我方与该夥伴共同合作,该区域内的再次授权将是违法的。因此,区域合作夥伴不得再授权给任何第三方。



Q7:我可以联系其他分公司吗?每次洽谈过程都要去到台北吗?

A7:所有区域合作的投资事宜皆由台北总部统一洽谈。若您平常多在台湾以外的区域工作生活,在您通过初审后,主管将可藉由出差时到各分公司(如上海、北京、成都)或其他国家城市与您进一步互动了解,或是您到台湾面谈也可行。若您在台湾工作,在通过初审后将为您进一步安排在台北总部的会面时机。

Q8:CoCo都可茶饮与其他品牌有何不同?

A8:
1.产品品质:CoCo坚持一定的用料品质,这是迈向长期经营之路的基本要素。

2.品牌形象:活力品牌、国际品牌与精英团队的领航。
(1) 活力:服务业讲求的热情与活力,在CoCo的门市服务与产品研发皆能看到。
(2) 国际:本司已是国际品牌,兼具国际视野与跨国能力,跃升为国际企业地位。
(3)菁英团队:同业中唯一能招募各产业菁英共同效力的公司,具有架构环球管理体系的能力,此雄心浩志与人力投资非一般品牌能比拟。

3.提供丰裕的辅导资源并建立完善的管理体系:辅导资源这是投资者选择合作对象的首要考量,本司有各式规范书以维护跨区域的品牌一致性,并透过精英团队达到在地弹性调整与快速应变能力。


4.合作模式:非加盟体系,是合资经营,强调利益同享的共生概念。不同於一般业者的获利来源(如原物料加价、设备加成),唯有优异的营业表现才是双方股东共同的目标。


5.经营理念:CoCo都可茶饮讲求优良品质与永续经营,并已迈入国际企业的格局,因此洽谈者能否以相同信念共同维护这个品牌,也是能否合作的关键要素,因此以严谨的洽谈流程降低投资风险。


6.谨慎布局:公司有国际化的资源与布局规划,同时坚持采用谨慎的脚步扩张全球区域版图,以积极且谨慎的态度经营国际企业,带给员工企业成长的信心,也符合投资者对企业风险控管的标准。菁英团队领航!徵求优质投资者做为区域合作夥伴!
CoCo都可茶饮诚挚地欢迎您到现场或来电(信)谘询全球的展店合作计画,与我们共享双赢成果。

本司在大陆采取『区域授权』,并非单一门市授权。
1.取得区域授权的基本门槛:

(1)能力与投入:

唯有具备高度管理能力、良好工作经验,并愿意全力专注於合作开店的精英夥伴才能通过初次审查,得以进入下一阶段的洽谈与复审。优质夥伴:授权对象的经营能力将攸关公司整体绩效水平,因此公司力行多面向的审查标准、严谨的审查流程及作业手续以了解洽谈者是否符合公司所需;如此,CoCo才能找到优质的合作夥伴并一同长久经营,发挥双方综效达到双赢。

(2)初期资金:
初期资金与授权区域大小、当地经济发展以及规划开店数量有关,简述於下。
授权方式:CoCo在中国地区采『区域授权制度』,并未开放单店授权。基本授权范围为人口100万左右即可能划分为一个区域。
开店数量(开店速度):在您取得的授权区域中,一年内须开店5-10家不等,端视您授权区域大小、经济发展与当地消费水平做调整。
初期资金:基於上述授权区域大小与对应的开店数量,贵方初期资金须自备人民币150万左右(包括所有开店相关支出与取得授权所需相关费用)。


2.已开发区域、发展中区域与热门区域:(将随时保持更新)
已开发区域:
自2007年起在苏州创立中国地区第一家门市后,接续在北京、上海、无锡、吴江、常熟、昆山、南京、厦门、武汉、宁波、南通、常州、镇江、杭州、合肥、成都,以及香港、纽约建立CoCo品牌的连锁体系。公司并以稳建的脚步继续在大陆各线城市深耕发展,目前是大中华地区外带式茶饮第一品牌。此外,CoCo将陆续满足尚未开发地区的消费者并同时加强消费者满意度,不断提升品牌实力,以永续经营为目标。


已开发但仍可洽谈区域(发展中):
北京、成都、杭州、宁波、南通、香港、纽约。

热门区域(积极布局中):
北京、成都、杭州、香港、澳门、西安、长沙、苏北以及东南亚国家如新加坡皆为目前热门区域。

其他区域:欢迎您来电(信)询问有关区域的详细情形,服务专员将提供您完整的讯息,并针对您的意向给与分析与建议。

四、coco奶茶加盟优势

1、外派长驻营运主管以提升营运绩效
CoCo都可累积位居全球最大茶饮品牌的实战经验,透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域,协助伙伴强化经营技能,持续创新与提升营运绩效。
2、协助各区域建立培训制度
完整移植总部培训计画与考试制度,拟定「选用育留」的培训方案,随着全球展店规模快速拓展,提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
3、客制行销策略
因应各地区市场人文风情,客制不同行销策略建议。整合各区域资源进行异业合作,搭配全球行销策略强化品牌知名度,并协助门店进行各式行销方案,提升回购率与争取新客群支持。
4、协助各区域建立完善人资系统
CoCo都可提供各区合作伙伴因地制宜的人力策略建议,并提供员工透明且畅通的升迁管道、优良的薪资福利、愉悦的工作环境与海内外派驻机会,协助各区吸纳优质人才。
5、全球采购高品质食材
采购全球优质食材,签订年度合约确保供货稳定,为全球合作伙伴产品的质、量、价把关。采购系统遍及南非、荷兰、泰国、印度、斯里兰卡、印尼、厄瓜多尔、纽澳、智利和美国…等。
6、协助建置高效率物流系统
规划各区的物流仓储系统,由总部与区域主管协助合作伙伴齐力建置物流配送计画,在便利性、准确性、安全性与成本考量下,维持门店后勤支援品质。
7、依当地需求开发产品
由专业研发团队领军,考量原料、当令食材、季节差异、风味以及各项主题行销活动不断推陈出新各类饮品。并主动送呈食安检验,确保品质安全与产品口碑第一。
8、稳定快速的资讯系统提供即时数据
全球门店连线设置POS等各项资讯管理系统,即时回馈精准的营业数据,协助合作伙伴全面掌握经营现况与消费动态,进而拟定各类合宜策略。
9、标准且效率的工务辅导
辅导合作伙伴习得效率监工与鉴定施工团队品质,以确保门店外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能准确到位,并符合总部CI要求。
10、商圈拓点训练与辅导
总部专业开发团队可辅导合作伙伴进驻各大通路或协助街边店的选址谈判,习得人流预估与投资报酬率计算,以达预定开店进度及实现业绩目标。目前在全世界已超过百位营运督导派驻于各合作区域。
11、专业财务顾问团队
具知名会计师事务所经验之资深财务顾问团队,举凡相关公司设立之资金规划与税务资讯,能提供完整服务,协助合作伙伴建立健康的财务体质。
12、坚强法务顾问团队
多位经验丰富且具服务热忱的法律专家,​​并与国际律师事务成员共组专业法律咨询团队,让合作伙伴能更放心专注于区域营运。
13、全球通路策略联盟协助伙伴快速展店
CoCo都可与各大型通路商建立友好合作关系,培养共生互利之默契,进而缔结策略联盟关系。有助合作伙伴以优惠条件进驻通路最佳位置,或是缩短谈判斡旋时间,发挥最大效益。
14、具跨国企业管理经验的经营团队
CoCo都可聘用来自海内外跨国企业之顶尖主管,并积极网罗具备海外工作或旅居海外经验之管理人才,结合高端产业管理概念与搭配合作伙伴产业经验,迅速突破经营格局与规模。